7月14日，賀州市國資委黨委委員、副主任梁志伍帶領(lǐng)改革發(fā)展科科長歐乙人、綜合服務(wù)中心主任楊麗秀等調(diào)研組成員到賀州通號調(diào)研混合所有制改革工作情況。賀州城投集團董事、副總經(jīng)理柳國忠，賀州通號黨支部書記、董事長劉豐收，總經(jīng)理陳劍鋒等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
“這種流水線作業(yè)生產(chǎn)方式節(jié)省原料、綠色環(huán)保，符合國家綠色發(fā)展理念，很不錯。”梁志伍在參觀賀州通號生產(chǎn)車間時表示。梁志伍先后實地參觀了公司生產(chǎn)基地PC自動化流水線、鋼筋加工生產(chǎn)線、異型構(gòu)件生產(chǎn)線及預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品展示區(qū)，詳細了解了車間生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品技術(shù)要求、用工、項目訂單等情況，肯定了公司快速發(fā)展取得的成果。
在生產(chǎn)現(xiàn)場聽取廣州地鐵項目匯報時，梁志伍不時點頭表示肯定，要求公司保質(zhì)保量做好項目供貨工作，并指出該項目意義非凡，是賀州裝配式建筑產(chǎn)品首次進軍粵港澳大灣區(qū)市場，要發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的示范引領(lǐng)作用，一方面為其他企業(yè)“走出去”提供經(jīng)驗，加快產(chǎn)業(yè)“東融”，另一方面也是展示賀州的優(yōu)勢，促進賀州與各地區(qū)的交流合作。
座談會上，調(diào)研組聽取了賀州通號成立以來的基本概況、發(fā)展現(xiàn)狀、股權(quán)比例設(shè)置、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理模式、黨建工作、經(jīng)驗做法、存在的問題及未來計劃等方面的情況匯報。
劉豐收表示，賀州通號是通號建設(shè)集團和賀州城投集團聯(lián)合打造的混改企業(yè)，公司成立三年多來深耕于市場經(jīng)營，立足賀州、輻射周邊，在賀州、梧州、廣州、桂林等地達成合作項目累計十余個，18項專利獲得授權(quán)，聯(lián)合賀州學(xué)院等高校和有關(guān)部門申報多個科研課題，促進產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。公司先后被評為廣西首批裝配式建筑示范基地、自治區(qū)級裝配式建筑實訓(xùn)基地，為裝配式建筑行業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才800多人次，目前已是廣西裝配式建筑促進會副會長單位、賀州市裝配式建筑產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長單位。
劉豐收指出，賀州通號也面臨著發(fā)展難題，一是由于產(chǎn)品單一、訂單量少，加上行業(yè)標準化程度不高和項目裝配率低，使得公司設(shè)備成本與運營成本偏高，進而又導(dǎo)致產(chǎn)品價格偏高，不利于公司參與市場競爭。二是缺乏房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)、裝配式建筑施工員培訓(xùn)資質(zhì)及大件貨物運輸資質(zhì)等，使公司無法達到產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展。
陳劍鋒表示，公司下一步將加大產(chǎn)品研發(fā)力度、深化產(chǎn)品設(shè)計，以市場為導(dǎo)向，實現(xiàn)多元產(chǎn)品發(fā)展；在資質(zhì)申報方面，將積極跟進房屋建筑工程施工總承包、設(shè)計、裝配式建筑施工員培訓(xùn)及大件貨物運輸?shù)荣Y質(zhì)申報工作，也希望相關(guān)部門能夠給予支持和指導(dǎo)。
柳國忠表示，從賀州通號的發(fā)展可以看出，賀州城投集團和通號建設(shè)集團的合作是順利的、成功的，公司在各方面都取得了不錯的成果，在行業(yè)里逐漸站穩(wěn)了腳跟，擁有了一席之地。但放眼整個廣西，裝配式建筑發(fā)展仍處于初級階段，市場、政策、人才、經(jīng)驗等相對滯后或不足，制約著行業(yè)發(fā)展。希望市里相關(guān)部門能夠在市場開發(fā)、政策、人才等方面給予支持，完善或出臺有利于行業(yè)發(fā)展和混改工作的政策、法規(guī)，助力企業(yè)穩(wěn)步向前。
梁志伍聽取匯報后，肯定了賀州通號作為混改企業(yè)為混改工作做出的努力。他表示，賀州通號在發(fā)展，運作順暢，運營管理、重大決策、資金管理等符合規(guī)范，股東雙方合作順利。他指出，企業(yè)適應(yīng)市場而存在，公司當(dāng)前存在的一些問題其實是企業(yè)發(fā)展的問題，解決問題要以市場為導(dǎo)向，大膽創(chuàng)新，不斷深化改革，提高適應(yīng)市場發(fā)展的能力。他強調(diào)，國資委是為企業(yè)服務(wù)的，對于公司提出的政策、人才、行業(yè)規(guī)范等方面的意見建議，回去會積極向相關(guān)部門反饋溝通，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策，為企業(yè)發(fā)展減輕阻力。
